Solusi Acara Pernikahan Anda

afieq Dekorasi>> Menerima Sewa dekorasi Pernikahan, Jasa Foto Wedding, Pre Wedding, Foto Keluarga, Pas Foto, Desain Grafis, Bingkai dan Album Foto Kualitas Terbaik Yang anda Butuhkan, Call 085740140138

Menentukan Keputusan - Managament Resiko

MAGEMEN RESIKO

Menentukan Keputusan Dalam Suasana Resiko

Disusun Oleh : Ali Rofiq, S.E.I


A. KEPUTUSAN DALAM SUASANA RESIKO


Membahas pengambilan keputusan dalam suasana resiko, harus diawali dengan mengidentifikasikan bermacam-macam tindakan yang tersedia dan layak. Kemudian, peristiwa-peristiwa yang mungkin probabilitas terjadinya harus diduga. Ketiga, pay off untuk suatu peristiwa tertentu ditentukan. Bukan hal mudah untuk membuat monetary pay off kombinasi tindakan-peristiwa secara tepat. Namun, pengalaman yang banyak dan atau catatan masa lalu memberikan dugaan pay off yang relatif tepat. Untuk mendemonstrasikan langkah-langkah ini dalam pengambilan keputusan pada suasana resiko.


·           EXPECTED OPPORTUNITY LOSS
Suatu kriteria alternatif untuk mengevaluasi keputusan dalam suasana risk dinamakan expected opportunity loss (EOL). Prinsip dasar EOL adalah meminimumkan kerugian yang disebabkan karena pemilihan alternatif keputusan tertentu.
·           EXPECTED VALUE of PERFECT INFORMATION
Suatu perluasan dari kriteria expected value (EV) dan EOA expected value of perfect information (EVPI). Dalam pembuatan keputusan pada suasana risk, informasi yang tersedia kurang banyak dibanding keputusan dalam suasana certainty. Dalam hubungannya dengan teori keputusan, hal ini ditafsirkan sebagai selisih antara hasil yang berhubungan dengan probabilitas (yaitu risk) dan pengetahuan pasti di mana hasil akan terjadi. Jika informasi yang diperoleh pengambil keputusan dapat mengubah kondisi risk menjadi pasti, informasi itu dikatakan menjadi informasi sempurna

B. KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN

Pengambilan keputusan dalam ketidak pastian menunjukkan suasana keputusan di mana probabilitas hasil-hasil potensial tak diketahui (tak diperkirakan). Dalam suasana ketidakpastian pengambil keputusan sadar akan hasil-hasil alternatif dalam bermacam-macam peristiwa seperti pada situasi resiko. Namun, pengambil keputusan tak dapat menetapkan probabilitas peristiwa. Sebagai suatu contoh, misalkan pengambil keputusan memiliki Rp 100.000 untuk diinvestasikan pada salah satu dari tiga rencana investasi saham, obligasi atau menabung. Diasumsikan bahwa pengambil keputusan bersedia menginvestasikan semua dana pada salah satu rencana. Pay off dari ketiga investasi didasarkan pada tiga kondisi ekonomi potensial : dipercepat, normal, tumbuh lambat. Matriks pay off situasi keputusan ini dibentuk dengan cara yang sama seperti pada situasi resiko,

·           KRITERIA LAPLACE
Kriteria Laplace menyarankan bahwa karena probabilitas peristiwa tak diketahui, seharusnya diasumsikan bahwa semua peristiwa mempunyai kemungkinan yang sama untuk terjadi. Dengan kata lain, setiap peristiwa ditetapkan memiliki probabilitas sama, dalam kasus ini sebesar 1/3.

·           KRITERIA MAXIMIN
Kriteria maximin yang kadang-kadang dinamakan krietria Wald untuk menghormati penemunya Abraham Wald, didasarkan pada asumsi bahwa pengambil keputusan adalah pesimis atau konservatif atau risk avoider tentang masa depan. Menurut kriteria ini, hasil terkecil untuk setiap alternatif dibandingkan dan alternatif yang menghasilkan nilai maksimum dari hasil-hasil yang minimum dipilih.

·           KRITERIA MAXIMAX
Pendekatan yang berlawanan terhadap kriteria maximin adalah maximax. Kriteria maximax didasarkan pada asumsi optimisme keputusan. Menurut kriteria ini pengambil keputusan memilih alternatif yang merupakan nilai maksimum dari pay off yang maksimum.

·           KRITERIA HURWICZ
Kriteria yang diajukan oleh Leonid Hurwicz menunjukkan suatu komporomi antara kriteria maximin dan maximax. Pada kenyataannya, pengambil keputusan jarang pesimistik atau optimistik secara sempurna. Pengambil keputusan yang tepat biasanya memperlihatkan suatu campuran antara pesimisme dan optimisme.
·           KRITERIA REGRET
Kriteria regret atau minimax pertama kali dimajukan oleh L.J. Savage yang didasarkan pada konsep opportunity loss yang telah diperkenalkan pada subbab sebelumnya pada pembahasan pengambilan keputusan risk. Prinsip dasar pendekatan ini adalah bahwa pengambil keputusan mengalami kerugian jika suatu peristiwa terjadi, menyebabkan alternatif yang terpilih kurang dari pay off maksimum. Jumlah regret atau opportunity loss ditentukan dengan mengurangkan pay off alternatif itu untuk peristiwa tetentu dari pay off maksimum. Kriteria regret menghendaki bahwa dipilihnya nilai minimum dari regret maksimum (karena itu dinamakan kriteria minimax).
Share:

0 komentar:

Posting Komentar

afieq Dekorasi

afieq Dekorasi>> Menerima Sewa dekorasi Pernikahan, Jasa Foto Wedding, Pre Wedding, Foto Keluarga, Pas Foto, Desain Grafis, Bingkai dan Album Foto Kualitas Terbaik Yang anda Butuhkan, Call 085740140138

afieq Dekorasi Semarang